踔厉奋发开新局 乘势而上再出发 世界杯投注入口召开2023年工作会议
为全面总结、认真回顾集团2022年度工作，隆重表彰各岗位上涌出的先进集体和先进个人，科学谋划、统筹部署2023年目标任务，2月15日，市水务集团召开2023年工作会议。集团党委书记、董事长左国栋出席会议并讲话，全体领导班子成员、集团中层管理人员及子（分）公司班子成员和部分职工代表参加会议，集团党委副书记、总经理朱超主持会议。
会议对2022年度先进集体、抗疫先进集体、水务标兵、先进工作者、抗疫先进个人、技能比武先进个人、水务文明之星进行了表彰；集团领导与相关部室、子（分）公司负责人分别签订了《世界杯投注入口》《2022世界杯买球入口》和《世界杯投注入口》。
左国栋指出，2022年市水务集团在市委、市政府的坚强领导下，在各级各有关部门和社会各界的鼎力支持下，秉持“2022世界杯买球入口、世界杯投注入口”企业主旨，围绕构建“一张网、一盘棋、一体化”的城市大水务运行格局，以创建国家公共供水管网漏损治理和区域再生水循环利用试点城市为契机，以开展“基础工作提升年”活动为抓手，坚持党建引领不动摇、狠抓改革创新不放松、优化供水服务不止步，推动集团改革发展各项事业持续进步、稳步提升。集团先后荣获山东省工人先锋号、安全生产月“企业优秀组织单位”；临沂市工人先锋号、第二批选派“红领书记”先进派出单位、职工职业道德建设先进单位等荣誉称号。回望来时的路，才能走好前行的路。在总结成绩、明确目标、坚定步伐的同时，也要看到存在的差距和不足。面对2023年工作，集团广大干部职工要精准把握“时与势”，正确看待“危与机”，主动融入“竞与合”，用实干诠释初心、用担当践行使命，抢抓机遇、乘势而上，全力助推集团高质量发展！
左国栋强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是实施“十四五”规划承上启下之年，也是城市水务事业高质量发展攥指成拳、聚力突破的关键之年。集团上下要以打造城市涉水产业投融资主体为目标，以开展纪律作风建设年活动为契机，实行“任务目标化、目标清单化、清单责任化、责任奖惩化”闭环管理模式，通过实施“12345”发展战略，聚焦党的建设、项目建设、业务拓展、责任落实、人才培育、廉洁自律等方面，持续强化党建引领、提高站位格局、压实责任到人、密切协作配合、守好一排底线，共同推动城市水务事业在高质量发展的道路上昂首奋进、阔步前行，为我市在全国革命老区现代化进程中“走在前、进位次、提水平”贡献水务力量、彰显国企担当。
朱超要求，各部室、子（分）公司要进一步提高思想站位，紧紧围绕打造城市涉水产业链目标，牢固树立“一盘棋”思想，强力推动“一张网”建设，全面推进“一体化”改革，凝心聚力、开拓奋进，切实把集团高质量发展的“规划图”变成干事创业的“施工图”。要抢抓发展机遇，紧紧瞄准弥补城市供水短板、管网漏损治理、水环境治理、城市更新、水循环利用、乡村污水处理等行业发展的新方向、新动态，下好先手棋、打好主动仗、当好主力军，为完成全年目标任务和城市水务事业未来发展打下坚实基础。要深入贯彻“严真细实快”的工作作风，紧盯全年目标，细化任务分工、压实工作责任、强化推进落实，拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，闻令而动、听令而行，自我加压、主动作为，切实营造“千斤重担众人挑，人人心中有目标”的浓厚工作氛围，以实干实绩实效奋力开创城市水务事业高质量发展新局面！
